物流企業(yè)管理有哪些創(chuàng)新
導(dǎo)語：對(duì)物流企業(yè)發(fā)展過程全部工作內(nèi)容的管理創(chuàng)新，那必然包括管理對(duì)象即資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、作業(yè)、流程、……等創(chuàng)新;成長(zhǎng)過程即項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目更新、……等創(chuàng)新;職能即計(jì)劃管理、服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、……等創(chuàng)新;層次即經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、……等創(chuàng)新。這種回答雖然具體，但從哪個(gè)點(diǎn)抓起?顯然，人們很難給物流企業(yè)管理創(chuàng)新下個(gè)定義!
物流企業(yè)管理創(chuàng)新案例：
舉例來說，配送資源計(jì)劃，是為了解決企業(yè)既搞生產(chǎn)、又搞流通，運(yùn)用物流資源計(jì)劃，實(shí)施配送管理的創(chuàng)新模式。還有計(jì)算機(jī)輔助訂貨，是基于店鋪庫存水平，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行訂貨管理的創(chuàng)新模式。再有連續(xù)補(bǔ)貨，是根據(jù)零售商經(jīng)營策略，上游供應(yīng)商實(shí)施主動(dòng)供貨管理的創(chuàng)新模式。還有，……。在物流企業(yè)管理創(chuàng)新方面，案例舉不勝舉!
如果我們歸納一下，至少還包括EOQ、FQS、FIS、ABC、EOS、JIT、MRP、DRP、LRP、ERP、SCM、QR、ECR、CRP、CAO、VMI、TMIS、EDI、CPC、……等等。
透過枯燥的英文縮寫，看到了什么?至少應(yīng)該看到有兩類案例，一類是運(yùn)營模式即JIT等，另一類是軟件系統(tǒng)即ERP等。其實(shí)，即使是軟件系統(tǒng)，也是固化在軟件上的運(yùn)營模式。至此，我們有充分的理由認(rèn)為：物流企業(yè)管理創(chuàng)新，應(yīng)該以運(yùn)營模式作為突破口!
環(huán)境變局，加快了物流企業(yè)管理創(chuàng)新步伐。
為了顯示適應(yīng)新環(huán)境，一些物流相關(guān)企業(yè)在會(huì)議上發(fā)布了新名詞，例如：三字經(jīng)，輕資產(chǎn)、淘物流、海外倉、物流云、車漫游、冷宅配;四字決，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、跨境電商、渠道下沉、平臺(tái)物流、智慧物流、物流保理;五字歌，供應(yīng)鏈聯(lián)盟、第四方利潤;六字令，天網(wǎng)地網(wǎng)合一、平臺(tái)跨界聯(lián)動(dòng)。但這類不斷涌現(xiàn)的新名詞，還算不上是物流企業(yè)管理創(chuàng)新。
而真正達(dá)到創(chuàng)新的，當(dāng)屬物流地產(chǎn)S2O，即Structured to Order;物流運(yùn)營W2O，即Wisdom to Option;物流企業(yè)F2O，即Fourth to Operation;企業(yè)物流M2O，即Managing to Outsourcing。這都是帶有根本性的變革，所以稱得上物流企業(yè)管理創(chuàng)新。
【物流企業(yè)管理有哪些創(chuàng)新】相關(guān)文章：
企業(yè)管理的方法有哪些06-04
企業(yè)管理有哪些模式?04-19
管理創(chuàng)新的方法有哪些04-15
企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些03-30
企業(yè)管理模式有哪些10-17
企業(yè)管理有哪些方面06-04
企業(yè)管理方法有哪些06-03