庫存管理的主要方法有哪些
導(dǎo)語：庫存管理的主要方法有哪些呢?庫存的控制管理方法主要有兩種：推動式的和拉動式的。庫存管理的內(nèi)容：物料的出入庫，物料的移動管理，庫存盤點(diǎn)，庫存物料信息分析。以下是小編跟大家介紹的內(nèi)容，希望能夠幫助到大家!
庫存管理的主要方法有哪些
再訂貨點(diǎn)庫存法
再訂貨點(diǎn)是用來明確啟動補(bǔ)給訂貨策略時的貨品單位數(shù)。一旦存貨量低于再訂貨點(diǎn)即補(bǔ)給訂貨。當(dāng)需求量或完成周期存在不確定性的時候，須使用合適的安全庫存來緩沖或補(bǔ)償不確定因素。
再訂貨點(diǎn)=采購提前期消耗量+安全庫存
企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，必須提前若干天數(shù)購入存貨，提前的天數(shù)就是訂貨提前期。一般情況下，訂貨提前期應(yīng)等于交貨天數(shù)。提前進(jìn)貨的條件下，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時尚有存貨的庫存量，就是再訂貨點(diǎn)。一般情況下，在考慮到保險庫存時，再訂貨點(diǎn)(R)的數(shù)量應(yīng)等于交貨時間(L)與平均每日需求量(d)之積再加上保險儲備量(B)。
ABC重點(diǎn)控制法
1.對A類存貨的控制，要計算每個項目的經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)，盡可能適當(dāng)增加訂購次數(shù)，以減少存貨積壓，也就是減少其昂貴的存儲費(fèi)用和大量的資金占用;同時，還可以為該類存貨分別設(shè)置永續(xù)盤存卡片，以加強(qiáng)日常控制。
2.對B類存貨的控制，也要事先為每個項目計算經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)，同時也可以分享設(shè)置永續(xù)盤存卡片來反映庫存動態(tài)，但要求不必像A類那樣嚴(yán)格，只要定期進(jìn)行概括性的檢查就可以了，以節(jié)省存儲和管理成本。
3.對于C類存貨的控制，由于它們?yōu)閿?shù)眾多，而且單價又很低，存貨成本也較低，因此，可以適當(dāng)增加每次訂貨數(shù)量，減少全年的訂貨次數(shù)，對這類物資日常的控制方法，一般可以采用一些較為簡化的'方法進(jìn)行管理。常用的是“雙箱法”。
經(jīng)濟(jì)批量法(EOQ)
1.在一定時期內(nèi)，確知某項庫存的耗用量/銷售量，這一數(shù)量在分析期保持不變。
2.每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費(fèi)的定單費(fèi)、接收驗貨費(fèi)用等。
3.單件庫存儲存成本固定不變，如倉庫保管費(fèi)、保險費(fèi)以及庫存資金占用的機(jī)會成本等。
4.庫存能得到及時補(bǔ)充，因而不考慮保險庫存。
庫存管理模型的分類：
(1)不同的生產(chǎn)和供應(yīng)情況采用不同的庫存模型。按訂貨方式分類，可分為5種訂貨模型。
①定期定量模型:訂貨的數(shù)量和時間都固定不變。
②定期不定量模型:訂貨時間固定不變，而訂貨的數(shù)量依實(shí)際庫存量和最高庫存量的差別而定。
③定量不定期模型：當(dāng)庫存量低于訂貨點(diǎn)時就補(bǔ)充訂貨，訂貨量固定不變。
④不定量不定期模型：訂貨數(shù)量和時間都不固定。以上4種模型屬于貨源充足、隨時都能按需求量補(bǔ)充訂貨的情況。
⑤有限進(jìn)貨率定期定量模型：貨源有限制，需要陸續(xù)進(jìn)貨。
(2)庫存管理模型按供需情況分類可分為確定型和概率型兩類。確定型模型的主要參數(shù)都已確切知道;概率型模型的主要參數(shù)有些是隨機(jī)的。
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