公司通訊費用管理規(guī)定匯總(3篇)
公司通訊費用管理規(guī)定1
第一條、為加強基地通訊費用的管理，規(guī)范和統(tǒng)一管理制度，根據(jù)公司有關(guān)管理制度，結(jié)合基地實際情況，特制定本規(guī)定。
第二條、基地今后不再支付移動電話、尋呼機和住宅電話的購機費、初裝費、通話費、服務(wù)費及維修費等相關(guān)費用。取消原有住宅電話費用補貼。
第三條、原有的公配尋呼機使用權(quán)歸使用者，基地享有使用權(quán)。使用公配尋呼機的`個人調(diào)離基地時，必須將尋呼機交還基地。
第四條、根據(jù)各管理崗位的實際需求，給予不同標準的移動電話通訊費補貼。
管理崗位類別
補貼標準（元/月）
總經(jīng)理正職、黨委書記
300
總經(jīng)理副職
260
總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理
220
部門經(jīng)理副職
180
項目經(jīng)理正職
140
項目經(jīng)理副職
100
第五條、享有通訊費補貼者，應(yīng)保持通訊工具24小時暢通，否則將取消其通訊費補貼，并給予通報批評。
第六條、享有通訊費補貼的人員崗位發(fā)生變動的，于變動次月起享受相應(yīng)的補貼或取消補貼。
第七條、基地計劃財務(wù)部依據(jù)基地管理人員聘免文件辦理相應(yīng)報銷手續(xù)。
第八條、同時兼有多個職位或崗位可享有通訊費補貼的，按其中最高的標準領(lǐng)取，不得重復(fù)享有。
第九條、離崗?fù)损B(yǎng)和保留待遇的管理人員，因其已不在管理崗位，不給予通訊費補貼。
第十條、確因工作需要享受通訊費補貼的其他特殊崗位，由本單位根據(jù)實際情況提出適當(dāng)補貼標準，并上交書面申請。由基地綜合管理部和計劃財務(wù)部會簽后報基地領(lǐng)導(dǎo)審批，批準后方可領(lǐng)取通訊費補貼。
第十一條、本規(guī)定自20xx年3月1日起執(zhí)行。
第十二條、本規(guī)定由綜合管理部負責(zé)解釋。
公司通訊費用管理規(guī)定2
第一條、為加強基地通訊費用的管理，規(guī)范和統(tǒng)一管理制度，根據(jù)公司有關(guān)管理制度，結(jié)合基地實際情況，特制定本規(guī)定。
第二條、基地今后不再支付移動電話、尋呼機和住宅電話的購機費、初裝費、通話費、服務(wù)費及維修費等相關(guān)費用。取消原有住宅電話費用補貼。
第三條、原有的公配尋呼機使用權(quán)歸使用者，基地享有使用權(quán)。使用公配尋呼機的個人調(diào)離基地時，必須將尋呼機交還基地。
第四條、根據(jù)各管理崗位的實際需求，給予不同標準的移動電話通訊費補貼。
管理崗位類別 補貼標準（元/月）
總經(jīng)理正職、黨委書記 300
總經(jīng)理副職 260
總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理 220
部門經(jīng)理副職 180
項目經(jīng)理正職 140
項目經(jīng)理副職 100
第五條、享有通訊費補貼者，應(yīng)保持通訊工具24小時暢通，否則將取消其通訊費補貼，并給予通報批評。
第六條、享有通訊費補貼的人員崗位發(fā)生變動的，于變動次月起享受相應(yīng)的補貼或取消補貼。
第七條、基地計劃財務(wù)部依據(jù)基地管理人員聘免文件辦理相應(yīng)報銷手續(xù)。
第八條、同時兼有多個職位或崗位可享有通訊費補貼的，按其中最高的'標準領(lǐng)取，不得重復(fù)享有。
第九條、離崗?fù)损B(yǎng)和保留待遇的管理人員，因其已不在管理崗位，不給予通訊費補貼。
第十條、確因工作需要享受通訊費補貼的其他特殊崗位，由本單位根據(jù)實際情況提出適當(dāng)補貼標準，并上交書面申請。由基地綜合管理部和計劃財務(wù)部會簽后報基地領(lǐng)導(dǎo)審批，批準后方可領(lǐng)取通訊費補貼。
第十一條、本規(guī)定自20xx年3月1日起執(zhí)行。
第十二條、本規(guī)定由綜合管理部負責(zé)解釋。
公司通訊費用管理規(guī)定3
一、總則
為加強通訊工具的使用管理，合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費用支出，制訂本管理規(guī)定。
二、職責(zé)
(一)綜合部
1、負責(zé)公司通訊工具的配置、管理。
2、負責(zé)公司各通訊費用的統(tǒng)一繳納管理。
3、負責(zé)超支通訊費用的統(tǒng)計、核算。
4、負責(zé)通訊費用的廠務(wù)公開工作。
(二)財務(wù)部
1、負責(zé)通訊費用的支付管理工作。
2、負責(zé)通訊費用超支部分的扣除等成本核算工作。
三、管理規(guī)定
(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司，各使用單位只有使用權(quán)，不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。
(二)辦公電話配置原則：
1、生產(chǎn)車間電話配置：(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室，配備一部電話，以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機關(guān)原則上配備一部電話，特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、公司機關(guān)電話配置：按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進行配備。
3、程控電話配置：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準一律不準開通國內(nèi)程控。
4、市內(nèi)電話配置：機關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。
(三)住宅電話配置原則：
公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。
(四)移動電話配置原則：
公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動電話
(五)通訊費用標準
1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費用標準(辦公電話、住宅電話、移動電話話費標準均包括座機費)
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實報實銷;
(2)車間電話費用標準：
各車間(包括中心化驗室)開通的一部市話話費標準120元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費標準80元/月一部。
(3)公司機關(guān)(包括財務(wù))電話費用標準：
公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月一部;
(4)營銷系統(tǒng)電話費用標準：
倉儲中心、物流中心參照公司機關(guān)執(zhí)行。
供應(yīng)部、銷售部電話費用標準詳見《齊隆公司電話費用標準明細》。
(4)所有電話產(chǎn)生的信息費全部自理。
2、個人電話標準(包括移動電話和住宅電話)
(1)總經(jīng)理：500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)分別為400元/月;(3)營銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長500元/月;(5)其他部長300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。
(六)辦公電話由綜合部定期繳納，按照“單機考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法，下達扣款通知單，并報財務(wù)部，由財務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎金中直接扣除。
(七)個人電話費用由個人自己繳納，持發(fā)票按規(guī)定報銷。
(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動，其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理：
1、辦公電話一律不準帶走，電話號碼一律不準遷移。調(diào)入單位如新裝電話，向公司提交書面申請，待公司批準后才能配備。
2、移動電話的'配備必須堅持“崗位配備“的原則，即當(dāng)事人到新單位、新崗位后，仍符合公司公費配備條件的，當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動電話，新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的，原單位必須將移動電話進行收繳，新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費用標準必須按其變動后的崗位級別進行重新核定。
四、管理規(guī)定由公司綜合部負責(zé)解釋。
【公司通訊費用管理規(guī)定】相關(guān)文章：
公司通訊費用管理規(guī)定09-27
公司通訊費用管理規(guī)定(3篇)09-27
公司管理規(guī)定06-24
公司出入管理規(guī)定07-30
公司保密管理規(guī)定08-06
公司印章管理規(guī)定08-06
公司出差管理規(guī)定08-06
快遞公司管理規(guī)定07-26
公司衛(wèi)生管理規(guī)定07-19