護理目標管理責任書(推薦)
在快速變化和不斷變革的今天，責任書的使用頻率呈上升趨勢，簽訂責任書可以有效強化及責任，明確目標方向。那么你真正懂得怎么制定責任書嗎？下面是小編幫大家整理的護理目標管理責任書，歡迎大家分享。
護理目標管理責任書1
為了積極配合醫院創建三甲工作的開展，使護理工作符合三甲醫院的規范要求，科室的護理質量更上一個臺階，同時也為了優質護理服務的推廣和實施，保障科室病人的護理安全，使全年本科室的護理工作順利進行，特與本科室護士簽訂護理目標責任書，內容如下：
1、在工作中認真學習各項規章制度、疾病護理常規、臨床服務規范、標準、各種應急預案和專科健康教育資料。
2、加強基礎護理工作，認真做好病房管理，按級別負責對分管的病人進行護理，做好生活護理，保持“八潔”，加強病人安全工作落實，做好健康宣教，給予必要的心理護理及疏導，避免并發癥的發生。
3、認真執行無菌技術操作規范，嚴格遵守操作流程，各項在操作達標。
4、認真執行護理部制定的護理文件書寫規范，記錄全面、及時、客觀、真實、準確，字跡清楚、無涂改、簽全名。
5、嚴格執行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標示清楚，保證有效期內使用，診療用品按規定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術要求進行護理，配合控感辦做好各項生物監測，避免發生過院內感染。
6、向患者介紹醫院環境、住院規章制度、相關安全制度、外出請假制度、病人須知、責任醫生、責任護士、責任護士掌握病人情況、對病人做到“八知道”，做好手術前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的.宣教。
7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優質的服務。
8、做好急救藥品、物品的清點、補充，對搶救器械及設備進行認真保養，使其處于良好備用狀態。
9、嚴格執行三查七，準確無誤執行醫囑，加強安全意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護理，嚴格執行交接班制度，認真實行床頭、書面、口頭交接班，避免護理嚴重差錯、事故發生。
10、服從護理部及護士長的工作安排，履行崗位職責。
11、積極參加醫院及科室組織的各類學習，在“三基”“三嚴”考核中做到達標。
護士長：xxx
責任人：xxx
xx月xx日
護理目標管理責任書2
各護理單元：
為全面創建二級甲等綜合醫院，按照醫院工作計劃的總體思路和《山西省二級綜合醫院評審標準實施細則》的要求，對各科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂護理管理目標責任書。
一、目標任務指標要求：
（一）臨床護理質量
1、建立院科二級護理質量小組，職責分工明確。護理部每月組織各質控小組成員進行護理質量檢查，科室每月組織科室質控組進行護理質控活動，并做好活動記錄，體現持續改進。
2、護理文書書寫合格率≥95%。
3、基礎護理合格率≥90%。
4、崗前培訓率100%。
5、使用監護儀、呼吸機等儀器的護士專科技能培訓率100%。
6、急救物品完好率100%。
7、每季度護理質控檢查綜合評分≥95分。
8、病區健康教育覆蓋率100%。
9、一年內住院病人無護理并發癥發生。
10、積極開展品管圈活動，持續改進護理質量。
（二）護理安全
1、每月護理不良事件、中度護理缺陷主動上報率100%、查處率100%、討論率100%。
2、護理部每季、科室每月組織護理缺陷討論。
3、護理部每半年對護理人員進行安全警示教育。
4、執行患者身份確認、腕帶識別制度，正確確認患者。
5、嚴格執行手衛生制度，洗手規范率達標。
6、嚴格執行特殊藥品、高危藥品管理制度，有統一標識。
7、急救物品齊全、完好、備用。
8、建立患者跌倒、墜床，壓瘡防范等管理制度并落實到位。
（三）培訓學習
1、護理部每月組織護理查房、業務學習一次，科室每月組織業務查房一次、業務學習1-2次。
2、護理部、科室每年組織急救儀器使用培訓二次。
3、新上崗護士崗前培訓率100%。
4、護理部每年組織在職人員“三基”理論考試1-2次，參考率≥95%。
5、護理核心制度、應急預案的護理人員知曉率100%，組織演練。
6、年內選派護士外出接受培訓率≥10%，繼續教育參與率100%。
（四）護理服務
1、護理部每季度、科室每月發放調查住院病人調查表，收回有效問卷100例以上。
2.1年內護理過失投訴≤1起，無護理服務態度投訴。
二、實施辦法：
1、在護理部總體目標方案前提下，各護理單元根據實際情況制定分目標。
2、目標制定后，各護理單元采用自我管理的方法，按照目標要求，調動各種積極因素，確保目標實現。護理部做好目標管理的`指導、協助、監督工作，共同促進全院護理工作目標實現。
3、護理部和各護理單元將目標分解，每季度組織檢查，實施動態管理。對未達到的目標，一起分析原因提出整改措施，達到持續質量改進的目的。
三、考核方法：
1、根據《平遙縣人民醫院護理質量考核標準》，對各科室護理質量進行考核，并與科室績效、年終評優掛鉤。
2、建立“護理管理目標責任制考核（護士長素質考核）”，考核成績作為聘用、評優、晉升的依據。
3、目標考核不達90%者，扣除當年管理崗位津貼。
本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。
護理部：
科室：
責任人：
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