企業技術創新怎么管理
導語：集中建設以“四個體系”為核心的科技創新體系，以提升自主創新能力、國際競爭力和公司價值，取得了一批成果，積累了一定經驗。世界科技發展的一個鮮明特征是日益求助于多學科融合戰略解決各種問題。
企業技術創新怎么管理
1.培育技術創新能力
將技術創新滲透到企業的競爭戰略中去，將會更有益于各種創新資源的優化配置，有益于企業競爭優勢的持續。不言而喻，始終堅持技術創新的企業與其他企業相比，更具有競爭優勢。技術創新能力的提高，不僅降低了產品的生產成本以及獲取了低成本的價格優勢，還增強了企業新產品的市場開拓能力和控制力，提高產品的質量水平，延長產品的市場生命周期，占領技術領域與市場先機。加大技術創新投入、加強技術創新管理、培育創新型人才、注重知識產權保護、完善技術創新內部機制、拓寬成果轉化途徑等都是提高技術創新能力的重要方法和有力措施。
2. 戰略選擇和組織模式
技術創新戰略包括技術創新的基本思路和創新方向的確立、創新預期目標的選擇、創新規劃和方略的制定等。接下來，我們重點討論幾類戰略途徑和模式。要加強自我創新能力。自主創新是我國企業實現跨越發展、促進增長方式轉變的正確選擇。，自主創新是技術創新的最高境界，是企業成為技術領先者和市場領袖的根本標志。
3.創新型科技人才管理
當今時代，科技進步日新月異，國際競爭日趨激烈，各國之間的競爭，說到底，是人才的競爭，是民族創新能力的競爭。世界著名的管理咨詢公司———麥肯錫公司預言：世界將陷入一場“人才爭奪戰”。技術創新的關鍵是創新型科技人才的隊伍建設，離開了創新型科技人才，一切技術創新都是不可能的。技術創新能力的高低，技術創新的可持續發展，取決于創新型科技人才的素質和整體創新水平的提高。
要培育創新型科技人才。創新型科技人才的培育是一個綜合系統的工程，需要各方面、各部門、各行業的共同努力，需要艱巨細致的工作。培育創新型科技人才要從實際出發，遵循人才成長的客觀規律，采取各種有效的措施和辦法，經過持久不懈的工作來進行。同時也要建立創新型科技人才的激勵機制，留住人才。
4.完善知識產權保護機制
從某種角度看，技術創新是指企業應用創新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品質量，開發生產新的產品，提供新的服務，占據市場并實現市場價值。因此，技術創新成果包括新技術、新工藝、新生產方式和新經營管理模式等新知識。若從自然屬性分析，技術創新成果屬于智力成果;若從經濟學角度分析，技術創新成果屬于生產要素或資源，是一種重要的財產;若從法學角度分析，技術創新成果可以納入知識產權。而我國在知識產權保護方面做的還遠不夠。同時因為技術創新本身是具有風險的，因而要建立技術創新風險保障機制。
5.政府推動和政策導向
政府在技術創新活動中的作用是非常巨大的，其作用方式主要是宏觀調控和政策導向。我國政府在國家創新體系中的作用存在的不足：
第一，政府與市場在創新中的互動關系尚未確立。由于我國市場經濟尚未完善，計劃體制的慣性還在起作用。主要表現為：政府在有些方面仍干預過多，尚不能自如地行使宏觀調控職能;市場在配置資源(創新過程中各相關生產要素)方面尚顯乏力;市場需求的拉力不足，而政府的推動力又未能很好地起作用。
第二，創新規范和制度的分化不徹底。從我國的現狀來看，在國家技術創新系統的制度化安排中，并沒有形成獨立的'技術創新政策和法規體系，技術創新活動所遵循的制度規范往往存在于經濟與科技的政策和法規體系中。
第三，高層次的科技與經濟結合不和諧。由于部門之間分工不同，各司其職，政府各部門的科技計劃缺乏銜接，資源配置缺乏協調。
第四，官、產、學、研合作不密切，沒有形成合力。官、產、學、研合作技術創新涉及多個環節、多個部門，在部門內部已經形成了相當的力量。突出的問題是各個環節之間相互脫節，沒有形成有效運行的系統。
6.技術創新項目組合管理
組合管理對于創新項目成功是一個關鍵，要求對項目組合作不斷改進，使項目組合反映經營戰略的要求。隨著資源越來越趨緊張，合理分配資源和正確選擇項目問題尤為突出。目前，關于技術創新項目選擇及資源分配在理論和實踐上亟待解決的問題有：
1.戰略和項目組合間缺乏匹配;
2.缺乏避免組合中出現低劣項目的手段;
3.缺乏對決策點的有效性管理;
4.資源分配缺乏重點，忽視核心能力的培養。在資源有限的條件下，往往導致許多公司選擇一些快速的、容易的、低成本項目。通常這些項目又是不重要的，往往是一些改進和延伸產品。而那些能夠產生實際競爭優勢的、帶來重大創新的重要產品則沒有受到重視。從而導致有利于核心能力培養和發展的真正好項目缺乏人力和資金。
【企業技術創新怎么管理】相關文章：
提高企業技術創新管理能力方法03-23
施工企業怎么做好資金管理05-08
企業管理流程體系怎么建立01-17
技術創新管理需要具備哪些條件03-22
企業實施柔性管理要怎么做10-20
怎么提高企業行政管理的效率03-22
家族企業怎么管理（通用10篇）04-25
怎么激勵企業員工12-20
中小企業怎么做好人才管理04-19
企業招聘信息怎么寫03-27