企業(yè)創(chuàng)新管理具有什么意義
導(dǎo)語：企業(yè)創(chuàng)新管理具有什么意義?創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，而創(chuàng)新型人才亦是，論才實驗室是一個具有前瞻性的專注于研究創(chuàng)新人才和創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動型社區(qū)。致力于搭建青年創(chuàng)新人才和成長創(chuàng)新企業(yè)的互動平臺，同時提供創(chuàng)新人才定制化服務(wù)。”
企業(yè)創(chuàng)新管理具有什么意義
(l)提高企業(yè)經(jīng)濟效益
管理創(chuàng)新的目標是提高企業(yè)有限資源的配置效率。這一效率雖然可以在眾多指標上得到反映，例如資金周轉(zhuǎn)速度加快，資源消耗系統(tǒng)減小，勞動生產(chǎn)率提高等等，但最終還要在經(jīng)濟效益指標上有所體現(xiàn)，即提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。提高企業(yè)經(jīng)濟效益分為兩個方面，一是提高目前的效益，一是提高未來的效益即企業(yè)的長遠發(fā)展。管理諸多方面的創(chuàng)新，有的是提高前者，如生產(chǎn)組織優(yōu)化創(chuàng)新，有的是提高后者，如戰(zhàn)略創(chuàng)新與安排。無論是提高當(dāng)前的效益還是未來的效益，都是在增強企業(yè)的實力和競爭力，從而有助于企業(yè)下一輪的發(fā)展。
(2)降低交易成本
錢德勒曾認為：在一個企業(yè)內(nèi)把許多營業(yè)單位活動內(nèi)部化所帶來的利益，要等到建立起管理層級制以后才能實現(xiàn)。即管理層級制的創(chuàng)新，使得現(xiàn)代企業(yè)可以將原本在企業(yè)之外的一些營業(yè)單位活動內(nèi)部化，從而節(jié)約企業(yè)的交易費用。這就很明顯地證明管理及管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)效益提高的重大作用。
(3)企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的重要力量
企業(yè)管理的有序化、高度化是企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的重要力量。常有人說管理與技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的兩個輪子，倘若管理是如此的.話，管理創(chuàng)新自然更是如此，因為管理創(chuàng)新的結(jié)果是為企業(yè)提供更有效的管理方式、方法和手段。管理創(chuàng)新對穩(wěn)定企業(yè)、推動企業(yè)發(fā)展的作用可以從諸多方面來看。管理層級制一旦形成并有效地實現(xiàn)了它的協(xié)調(diào)功能后，層級制本身也就變成了持久性、權(quán)力和持續(xù)成長的源泉。因為用來管理新型多單位企業(yè)的層級型，則有持久性，它超越了工作于其間的個人或集團的限制。當(dāng)一名經(jīng)理去世、退休、升職或離職時，另一個人已作好準備，他已受過接管該職位的培訓(xùn)。因而人員雖有進出，其機構(gòu)和職能卻保持不變。管理層級制的這一創(chuàng)新，不僅使層級制本身穩(wěn)定下來，也使企業(yè)發(fā)展的支撐架穩(wěn)定下來，而這將有效地幫助企業(yè)長遠的發(fā)展。
(4)拓展市場，幫助競爭
管理創(chuàng)新老在市場營銷方面進行，則將幫助企業(yè)有力地拓展市嘗展開競爭。企業(yè)在進行市場競爭和市場拓展時，將遇到眾多競爭對手即廠商和顧客。因此這一競爭過程實為多個博奕對象的動態(tài)博棄過程。一個企業(yè)若能在這一過程中最先獲得該博窮的均衡解，即管理創(chuàng)新具體方案，便能戰(zhàn)勝對手，獲得博奕的勝出。這個解無非是在能預(yù)見對手們的相應(yīng)對策條件下尋找出最佳的、新的市場策略和運行方式而已，這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國公司在瞄準中國市場后，所采取的一系列市場行為，均有其戰(zhàn)略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。
(5)有助于企業(yè)家階層的形成
現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的直接成果之一，按照錢德勒的看法是形成了一支支薪的職業(yè)經(jīng)理即企業(yè)家階層，這一階層的產(chǎn)生一方面使企業(yè)的管理處于專家的手中，從而提高了企業(yè)資源的配置效率;另一方面使企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)發(fā)生分離，推動了企業(yè)更健康的發(fā)展。錢德勒曾指出：當(dāng)多單位工商企業(yè)在規(guī)模和經(jīng)營多樣化方面發(fā)展到一定水平，其經(jīng)理變得越加職業(yè)化時，企業(yè)的管理就會和它的所有權(quán)分開。
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