企業(yè)民主管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)
前言
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，為規(guī)范工會(huì)工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：工會(huì)
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：
本標(biāo)準(zhǔn)審查人：
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：
本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)民主管理工作管理
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXX供電公司民主管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX供電公司及所屬各單位的民主管理工作。
2、規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)；凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
《中國工會(huì)章程》1988—10—24
《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》1988—04—13
《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》1986—09—18
《中華人民共和國工會(huì)法》20xx—10—23
3、管理職能
3.1職能部門
3.2工會(huì)是XXX供電公司民主管理工作的主管部門，履行民主管理的監(jiān)督和檢查職能，下設(shè)工會(huì)組織部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)民主管理的日常管理和督促檢查工作。
3.3職責(zé)與分工
3.3.1工會(huì)辦組織專職：
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)民主管理工作的計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)、檢查與督促等具體工作。
3.3.2工會(huì)辦其它專職：
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作需要，協(xié)助和配合工會(huì)組織部門搞好民主管理工作的宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查和督促等工作。
4、管理內(nèi)容與要求
4.1充分發(fā)揮職代會(huì)作用，落實(shí)五項(xiàng)職權(quán)，維護(hù)和體現(xiàn)職工的主人翁地位。
4.1.1每年召開一至二次職工代表大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容一般為聽取行政領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，審議企業(yè)的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、自有資金分配和使用方案，審議招待費(fèi)使用情況報(bào)告和審計(jì)工作報(bào)告，提出意見和建議并作出實(shí)施決議。
4.1.2企業(yè)的經(jīng)營承包（經(jīng)濟(jì)責(zé)任制）方案、工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法以及其它重要規(guī)章制度的訂立和廢止，必須經(jīng)職代會(huì)審議、通過。
4.1.3職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案及其有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)由職代會(huì)審議決定。
4.1.4民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次，評議結(jié)果作為干部使用獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
4.2完善職代會(huì)制度，做到工作程序規(guī)范化。
4.2.1職工代表的產(chǎn)生，各類人員的比例必須符合《職代會(huì)條例》的要求，召開大會(huì)須有三分之二以上代表出席。
4.2.2每屆對職工代表至少培訓(xùn)一次。
4.2.3參加企管會(huì)的職工代表由職代會(huì)選舉產(chǎn)生，代表數(shù)不少于企管會(huì)成員總數(shù)的三分之一。
4.2.4修改職代會(huì)通過的方案，決議和處理提案按《XXX供電公司職代會(huì)細(xì)則》規(guī)定的程序進(jìn)行。
4.2.5各單位職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和作出決議，必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過。
4.3健全民主管理組織，做到活動(dòng)正常，形式多樣，效果明顯。
4.3.1實(shí)行三級民主管理（局直工區(qū)實(shí)行二級），工會(huì)職工代表組每半年開會(huì)一次，班組民主會(huì)每月開一次，并要求健全制度，落實(shí)職權(quán)，發(fā)揮作用。
4.3.2各專門工作小組（或委員會(huì)）組織健全，職責(zé)明確，能發(fā)揮作用。每年活動(dòng)不少于一次。
4.3.3開展合理化建議、民主接待等多種形式的民主管理活動(dòng)，并持之以恒，注重實(shí)效。
4.3.4工會(huì)主席代表職工與行政簽訂集體合同，中期管理有措施，年終有檢查，并向職代會(huì)報(bào)告。
5、檢查與考核
公司工會(huì)每年對分工會(huì)民主管理與工會(huì)建設(shè)工作進(jìn)行考核，考核分在95分及以上的為優(yōu)秀分工會(huì)，85分至95分（含85分）之間的為先進(jìn)分工會(huì)，70分至85分（含70分）之間的為合格分工會(huì)，70分以下的為不合格分工會(huì)。具體見《XXX供電公司分工會(huì)民主管理與工會(huì)建設(shè)考核辦法》。
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