管理會計的重要性及現狀
【摘要】文章概述了管理會計的重要性，簡單分析了管理會計的現狀，闡述了其在企業管理中的功能，引人深思。
管理會計是將管理和會計這兩個主題融合在一起的一門新興的邊緣學科。從管理會計實踐的視角考察，管理會計研究成果不能僅停留在某個方面或某一層面的工具屬性上，而是應當具備一套完整、全面的理論與方法體系，并為企業實踐起到積極的指引作用。
一、管理會計的意義
（一）管理會計對管理學的意義
在管理學中，管理會計的主要職能是通過建立各種內部會計控制制度，編制和提供內部經濟效益需要的各種數據、資料等，提供最優經營決策所需要的各種信息。管理會計中的全面預測對計劃制定、作業成本法對控制、責任會計對人事、戰略管理會計對組織，以及其總體對領導職能的重要作用和貢獻是十分明顯的。
（二）管理會計對會計學的意義
1.管理會計的發生和發展，從根本上改變了《會計學》的內容。使它從歷史的記錄，變成了事前的預測;從被動地反映事實，變成為主動地控制事實的發展;使它從“記帳――報帳型”會計，變成“計劃控制型”會計，使《會計學》的面目一新，會計在競爭能力、發展社會生產力上的作用大大提高。
2.重新明確了會計工作的目的。會計實體、繼續經營、會計期間、貨幣計量，都很現實，沒有它們，會計就沒有可操作性。管理會計的規范性很快以計劃工作將受托責任量化起來，使其有會計上的可操作性。
二、管理會計的現狀
我國雖然引入西方管理會計理論知識已有多年的歷史，但就目前管理會計在我國企業中的應用其效果還不很令人樂觀。其主要問題在于：
（一）理論體系不健全
我國管理會計目前還沒有形成一個聯系我國實際的、系統的管理會計理論體系。有關管理會計理論研究的專著較少、研究領域狹隘、信息滯后;管理會計理論缺乏高層次的理論研究人員;現有管理會計的技術操作性差;對我國已有的管理會計應用的經驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結。
（二）計算機應用效率低
在當今IT發展迅猛的時代，我國仍有不少企事業單位至今仍用手工記賬，或雖然采用了電算化技術，但計算機的應用程度和利用效率較低。
（三）管理人員和財會人員的整體素質不高
我國目前多數企事業單位的領導人管理水平不高。缺乏管理的制度化、規范化和程序化。多數企事業單位的財會人員對日常財務資料的處理僅限于事后的簡單記賬。
（四）管理者對宣傳管理會計重要性行動的缺失
企業內部應用管理會計取決于會計人員的主動性，財會人員會因工作繁忙或業務素質不高而導致其向決策者提供的信息不全、質量不高，很難將有效信息運用到企業的管理決策中去。
三、管理會計的功能
現代企業管理理論提到：“管理的重心在于經營，經營的重心在于決策，決策的關鍵在于預測。”管理會計人員選擇最合理、最合適的量化模型，有目的地對企業未來的銷售成本、利潤甚至企業資金的變動趨勢做出預測，幫助企業管理者進行經營決策，提高企業的經濟效益。
（一）科學規劃
市場經濟在資源配置中起決定作用的要求，正確定位管理會計的功能與作用，有助于促進管理會計在我國企業中的廣泛應用。
（二）合理使用經濟資源
管理會計會用到現代的數學方法與定性方法，為很多企業的經營決策與經濟效益提高發揮了很大作用。根據不同產品的實際情況，管理會計還會靈活地從中選出最合適的方法，及時為設計研發人員提供成本、回報方面的信息，幫助管理者隨時調整資源配置，提高經濟效益。
（三）調動企業的積極因素
管理會計十分重視做好員工的工作，調動員工的積極性，激勵、引導員工在生產經營時充分發揮主觀能動性，以加大我國企業制度的現代化，保證企業經濟健康持久發展。
（四）管理會計控制系統
一個目標，兩個系統”的概念界定使管理會計控制系統的功能作用得以凸現。管理會計控制系統在公司治理中的功能是通過各專門委員會來加以實現的，如審計委員會、薪酬管理委員會、預算管理委員會和風險管理委員會等。
四、結語
我國企業的經營管理將越來越需要借鑒與引進國外的現代管理方法，并結合我國企業的經營管理實踐經驗，加強管理會計在企業戰略管理中的作用。充分利用管理會計的功能，幫助企業管理者進行經營決策，提高企業的經濟效益。
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