當前位置：聚優網>聚優經驗>管理>做好安全管理工作的建議

做好安全管理工作的建議

時間：2023-02-13 07:29:59 管理

做好安全管理工作的建議

　　導語：在安全工作中，存在的弊病很多，我們的各級領導也采取了一系列措施進行整改，但仍有一些弊端由于種種原因沒有消除。安全管理無止境，安全責任重于泰山。

　　1.繼續發揮好集團領導、工程項目經理、經濟承包人在安全生產管理工作中的關鍵性、決定性作用。全面實行安全生產管理目標的最有益經驗。領導的安全理念、安全意識決定了對管理范圍內安全生產的重視程度，決定了安全管理機構設置和人員配備，決定了安全生產投入、決定了安全生產管理工作PDCA全過程，即計劃、實施、檢查和處置的全過程，決定了持續改進和安全管理的效果。

　　2.建議各分公司，各項目部，工程量在500萬元以上的工程項目部必須設立專職安全生產管理人員，工程量少于500萬員的，必須有兼職安全員。分公司、項目部調整安全生產管理人員，應當以書面形式報集團公司備案。這樣有利于安全生產的管理到位，責任到人，更好的開展工程項目的安全管理工作。

　　3.加強對員工的安全教育和培訓工作，提高員工的安全意識，安全生產知識和安全生產技能，做好員工的三級安全教育，特別是要把一線員工的公司級安全教育培訓，考試和記錄，做為一項重要工作。

　　4.特殊工種要求做到全部持證上崗。特殊工種是從事危險因素較多的工種，持證上崗，人證相符，作業人員的工作能力與從事的工種相適應，能有效地避免和減少事故的發生。

　　5.做好各工程項目的施工組織設計的審查、審批工作。做好安全技術交底的層層落實，并突出安全工作的重點，加強針對性。

　　6.繼續開展定期和不定期的安全生產檢查活動。通過安全檢查，及時發現和整改安全生產管理問題和事故隱患，總結有益經驗，提高安全生產管理水平，確保安全生產。

　　7.狠抓安全生產責任制的落實，嚴格考核。對集團公司的安全管理制度不落實，檢查發現的安全問題和安全隱患不及時按“三定”措施整改，不主動服從和配合集團公司做好安全生產管理工作，對違章指揮和違章操作而造成安全事故的按公司質安處罰條例予以重處。

　　做好安全管理工作的建議

　　1、安全管理“溫情”操作。

　　在安全工作中，安全管理人員在態度“強硬”的同時，也應適當地進行一下“溫情”操作。要做到“無情考核，有情操作”。在按制度進行考核的同時，應將思想政治工作滲透到安全管理工作中，多找被考核、被處罰的員工談談心，聽聽他們的想法，要通過相互溝通來化解員工對安全考核制度以及安全管理人員的排斥心理，達到員工思想上的真正轉變。員工只有真正從思想上認識到安全工作的.重要性，才能在工作中時刻提高安全警惕。也只有這樣，才能做到安全管理人員在與不在一個樣，真正遵章作業，杜絕安全事故發生。

　　2、安全教育防止“做秀”。

　　安全教育對員工來說至關重要，只有員工真正受到教育，從思想上提高安全意識，才能保證其在工作中按規章辦事，杜絕“三違”現象的發生。因此，在安全教育工作中，各級管理人員要以對企業負責，對員工負責的態度，克服形式主義，力戒弄虛作假，切切實實把“安全第一”的思想落實在行動上，創新安全教育的方式方法和內容，認真抓好各類安全培訓，從而贏得安全生產工作的主動權，實現企業穩步健康發展。

　　3、安管人員配備要強調綜合素質。

　　安全管理人員在一個單位的安全工作中所起的作用舉足輕重，這是眾所周知的事。因此，在配備安全管理人員時，要強調綜合素質，要選拔任用技術全面、責任心強、有豐富的安全知識和經驗的人員，而不能將一些只有書本理論，而無實踐經驗或專業技術的人員放到安全管理崗位上。檢查安全工作與一般的檢查衛生、檢查勞動紀律等不同，它不但需要有很強的責任心，而且檢查人員必須具備豐富的專業技術知識和安全工作經驗，有發現問題和隱患的火眼金睛，這樣才能及時查出不安全因素和隱患，并使問題得到快速處理。不然的話，事故隱患、不安全問題就在面前，也會熟視無睹，發現不了。

　　4、安全檢查應注重突擊檢查。

　　安全檢查的目的，是為了真正消除安全隱患，杜絕事故的發生。安全人員要經常進行檢查，尤其是進行突擊性檢查，這樣才能使所檢查單位時時處處注意安全，注重安全隱患的排除，以此確保安全生產，而不會出現“平時不燒香，臨時抱佛腳”的現象。如果讓所檢查單位準備好再去檢查，那么效果就不一樣了，這些單位存在應付現象，是為了上級的安全檢查才進行安全檢查，有被動的嫌疑，不利于安全工作。在安全工作中，應該是時時處處仔細進行安全檢查，繃緊安全之弦，確保長周期安全生產。

　　做好安全管理工作的建議

　　(一)領導重視是前提，做好安全生產工作的幾點建議。

　　各級各部門要成立領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為安全生產工作提供強有力的領導和組織保證。

　　(二)加強宣傳是根本。

　　當前，在干部職工中掀起的安全學習不能僅限于學習讀小報，大會做報告。當然，這也是安全宣傳的重要形式，但決不是唯一的形式。除過去行之有效的諸如有獎征文、演講會、對話、雙向交流、自我教育等形式要堅持以外，還要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等現代傳播工具進行雙向引導，用足各種文化、宣傳手段，通過干部職工喜聞樂見的形式，寓教于樂，達到安全宣傳的目的。

　　(二)落實責任是關鍵。

　　促進安全生產形勢的根本好轉，必須堅持“以人為本”的思想，強化各方面的責任，使安全工作任務明確，責任明晰，有章可循，有據可依，真正落實到基層，落實到每個企業、每個商戶，每個社區，做到安全生產人人參與、人人重視、人人有責，要層層建立和完善安全生產責任制特別是領導干部負責制，從基礎抓起，一級一級地抓，一個環節一個環節地抓，確保各個環節都能按規范操作，確保各個環節都有人負責，確保各個環節的責任都能監督到位，扎扎實實地抓出成效。

　　(三)通力合作是基矗

　　安全生產工作是一項復雜的社會系統工程，單靠一個或幾個部門的力量是不夠的，需要社會各方面的積極配合，協同作戰。安全生產監督管理辦公室要切實履行好綜合監管、監督檢查和指導協調的職責，深入基層、深入實際、深入行政執法第一線，及時發現和解決安全生產工作中的`新問題，指導和推動面上工作。煤炭、交通、公安、建設、工商等有關部門也要各司其職、各負其責，更新思想觀念，創新工作方法，加強工作協調，大膽抓、放手抓、全力抓，積極配合安管辦依法行政、嚴格執法，共同研究解決當前安全生產中的突出問題，形成通力合作、齊抓共管的良好局面。

　　(四)嚴肅紀律是保障。

　　加強對重大責任事故責任追究落實情況的監督檢查，對有意偏袒、庇護責任人，以及事故背后權錢交易等腐敗行為，要堅決查處。同時，要加大事故責任追究力度，嚴格按照“四不放過”的原則，對整治不及時、措施不到位、工作不作為的單位，對玩忽職守、失職瀆職、責任不落實、嚴重官僚主義導致重特大事故發生的相關責任人和單位的主要負責人，進行嚴肅處理。對觸犯法律的，要依法追究其刑事責任，從而強化各級領導干部和從業人員的安全生產責任意識。

【做好安全管理工作的建議】相關文章：